厦门公交集团召开2023年度重点任务研讨及推进会
1月30日，为学习贯彻全省“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会暨重大项目推进会、我市一季度“开门稳”“开门红”工作动员部署会(hui)暨重(zhong)大片(pian)区项目建(jian)设推(tui)进会(hui)会(hui)议(yi)精(jing)神，厦门(men)公交集(ji)团召开2023年度重(zhong)点(dian)任务研讨及(ji)推(tui)进会(hui)。集(ji)团公司党委书记、董(dong)事长林荣生主持会(hui)议(yi)，集(ji)团公司领导、总部全体中层管理人(ren)员及(ji)各(ge)基层单位(wei)党政主要(yao)领导共54人(ren)参加会(hui)议(yi)。
会(hui)(hui)上，集团公司党委(wei)书记、董事长林(lin)荣生传达了2023年全省“深学争优、敢为争先、实(shi)干争效”行动(dong)动(dong)员部署会(hui)(hui)暨(ji)重大项(xiang)目推(tui)进会(hui)(hui)、全市第一季度“开门(men)稳(wen)”“开门(men)红”工(gong)作动(dong)员部署会(hui)(hui)暨(ji)重大片区(qu)项(xiang)目建设推(tui)进会(hui)(hui)精神(shen)。
在(zai)(zai)集团(tuan)公司2023年度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)研讨及(ji)推进(jin)会上(shang)，首先(xian)，各基层单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)党组织(zhi)书(shu)记立足本单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)实际，结合各自管(guan)理(li)(li)上(shang)和业务(wu)(wu)(wu)上(shang)的(de)特(te)点(dian)(dian)，逐一汇报本单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)2023年度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)。其次，集团(tuan)公司各板块(kuai)分管(guan)领导(dao)对各基层单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)进(jin)行点(dian)(dian)评(ping)并作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)强(qiang)调。交通置业板块(kuai)分管(guan)领导(dao)于用庆(qing)副总(zong)(zong)(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)强(qiang)调，各基层单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)关(guan)键在(zai)(zai)落实，要(yao)进(jin)行任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)分解，落实关(guan)键时间(jian)(jian)节(jie)点(dian)(dian)、责任(ren)(ren)(ren)(ren)人，要(yao)聚焦(jiao)市(shi)场化(hua)、数字化(hua)实现管(guan)理(li)(li)提升，敢为争先(xian)、实干争效，取得实质性突破。道路运输板块(kuai)及(ji)汽车后(hou)服务(wu)(wu)(wu)板块(kuai)分管(guan)领导(dao)高雁(yan)副总(zong)(zong)(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)强(qiang)调，各基层单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)应根据集团(tuan)公司“十四五(wu)”发展(zhan)战(zhan)略(lve)(lve)和规划、本单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)发展(zhan)定位(wei)(wei)(wei)、经(jing)(jing)(jing)济指标(biao)、投(tou)资(zi)项目(mu)等确定重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)，设置阶(jie)段性目(mu)标(biao)，细化(hua)时间(jian)(jian)节(jie)点(dian)(dian)，完善(shan)推进(jin)实施(shi)方案，做到可量化(hua)、可评(ping)价；重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)(wu)(wu)涉及(ji)多(duo)部门、多(duo)单(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)协(xie)同的(de)，要(yao)同权同责，齐心协(xie)力共同推进(jin)。城市(shi)公交板块(kuai)分管(guan)领导(dao)赵俊副总(zong)(zong)(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)强(qiang)调，公交板块(kuai)各公司在(zai)(zai)经(jing)(jing)(jing)营管(guan)理(li)(li)上(shang)要(yao)围绕“提升本岛、跨岛发展(zhan)”战(zhan)略(lve)(lve)，谋划和推进(jin)重(zhong)(zhong)(zhong)点(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，落实规划布局、运力投(tou)放、效率提升三(san)项工(gong)(gong)程；在(zai)(zai)安全生产上(shang)要(yao)围绕“完善(shan)预防机制(zhi)，构(gou)建数字安管(guan)”目(mu)标(biao)，强(qiang)化(hua)目(mu)标(biao)责任(ren)(ren)(ren)(ren)、动(dong)态管(guan)控、源头治理(li)(li)三(san)维监管(guan)机制(zhi)，实现“运营服务(wu)(wu)(wu)有品质、出行安全有保障”。最后(hou)，集团(tuan)公司党委书(shu)记、董事长林(lin)荣(rong)生作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署。
林荣生强调
召开集团公司2023年度重点任务研讨及推进会是学习贯彻落实省、市精神的一个重要举措，全体管理人员从现在开始，就要切实打起精神，深入学习贯彻党的二十大精神，按照省委、市委部署要求，把实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动摆(bai)(bai)(bai)上重要(yao)(yao)(yao)议事日程，要(yao)(yao)(yao)提高政治站位、深化思想(xiang)认识，把(ba)自己摆(bai)(bai)(bai)进(jin)去(qu)、把(ba)职责摆(bai)(bai)(bai)进(jin)去(qu)、把(ba)工(gong)作(zuo)摆(bai)(bai)(bai)进(jin)去(qu)，增强争(zheng)(zheng)优、争(zheng)(zheng)先(xian)、争(zheng)(zheng)效(xiao)的意识，要(yao)(yao)(yao)敢为(wei)、善为(wei)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)等靠要(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)真(zhen)抓(zhua)实干，不(bu)要(yao)(yao)(yao)遇到问题(ti)就躲(duo)，要(yao)(yao)(yao)抢(qiang)机遇、挖潜力、求突(tu)破，要(yao)(yao)(yao)以拼(pin)的姿态(tai)、抢(qiang)的劲头，实的作(zuo)风，推动工(gong)作(zuo)落实。
林荣生要求
各级管理人员要根据新形势新要求转变观念、统一认识，克服惯性思维，积极发挥主动性和能动性，围绕效益做文章，寻求业务突破。各单位（部门）要本着“今天的项目就是未来的效益”原则，围绕“创新拓展、提质增效”主动思考和谋划，重新梳理2023年度重点任务，城市公交板块在现有规模下如何提质增效、大力发展差异化服务；道路运输板块如何抓住疫情政策变化带来的旅游发展契机，提升旅游客运及出租车业务；交通置业板块如何突破传统业务成功转型、落实重大基建项目建设和重点项目招商引资、完善充电桩布局、发挥充电桩效益；汽车后服务板块如(ru)何(he)拓(tuo)展汽车服务(wu)领域(yu)业(ye)务(wu)、完善(shan)加油、检测、维修等(deng)业(ye)务(wu)综合营销(xiao)平台、提升业(ye)务(wu)关联(lian)度(du)及服务(wu)品质(zhi)。只有(you)各级管理人员守土(tu)有(you)责、守土(tu)尽责，早谋划(hua)、早行(xing)动(dong)，统(tong)筹(chou)谋划(hua)好2023年(nian)度(du)本单位(wei)（部门）的重点工作并有(you)效组织落实，才能确保集团公(gong)司“十(shi)四五”发展战略和规划(hua)的落地(di)，确保集团公(gong)司各项改革(ge)工作的有(you)力推进(jin)，不断增强企业(ye)转型发展后(hou)劲(jing)，让(rang)广(guang)大干部职工有(you)更多(duo)的获得(de)感(gan)幸(xing)福感(gan)安(an)全感(gan)，为我们厦(sha)门发展大局作出公(gong)交(jiao)贡(gong)献。